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因為陳恭奕不只是房仲業務主管， 也是職場的深度觀察者， 雖然說業務的工作取向是較偏向個人業績取勝， 但依然也是有規模的公司組織體系之下， 許多職場的眉角也是不可不知， 我認為這些守則是基礎， 必須先有這樣的態度，再去發展事業， 提供給您參考囉!!

良馬還是需要伯樂尋,自己能做的真的只有隨時做好準備,如果老闆真的跟一塊木頭一樣,至少其他同事及主管看的見,相信總有一天機會還是會來臨!

良馬還是需要伯樂尋,自己能做的真的只有隨時做好準備,如果老闆真的跟一塊木頭一樣,至少其他同事及主管看的見,相信總有一天機會還是會來臨!

把自己份內的事做好是對的，不過光是這樣，距離成功還是差那臨門一腳。

只靠一隻翅膀，很難平步青雲 文章轉載至Reach+上班族達陣誌 很多職場人以為只要憑著專業知識， 就可以得到提拔晉升，結果卻事與願違。 因為專業知識就像安全帶，會將人牢牢綁在目前的座位上。 想要得到同事支持，主管或老闆賞識， 要好好培養自己的第二甚至第三專長， 萬一景氣影響或是公司組織調整，以至於專業安全帶失去作用， 你還有安全氣囊可以派上用場。 老闆最愛的兩種人 經營者JP公司董事長、CEO， 日本企業界公認高效率的人才諮商顧問井上和幸， 他曾輔導過的企業幹部超過5000名， 這些職場菁英的年薪總值約達六百億日圓，約新台幣兩百三十多億元。...

老闆要的是具備CSI精神的員工 文章轉載至Reach+上班族達陣誌 職場人往往認為，只要聽到老闆的指令就毫不猶豫地說『是！』、『好！』，未來必能深受老闆重任， 導致職場產生出許多一個口令一個動作的職場機器人。 有鑒於此一現象，有20多年房仲經驗的陳恭奕站出來大聲地說：「錯！」 老闆雖然希望員工為他分憂解勞，但更希望員工是具備開創能力的人。 房仲專家陳恭奕提出了職場上該避免的「五大地雷」以及職場出人頭地的「五大守則」， 告訴所有好好先生員工，老闆不只是要你能聽話，更希望你能舉一反三， 提醒所有想在老闆心中打下一片天的職場人，...

文章轉載自REACH+上班族達陣誌 從前，有一個賣水果的攤子，老闆因為年歲大了，無法久站招呼客人，於是就貼條 子徵店員。過了幾天，來了一個年輕男子，問老闆一個月要用多少錢請他來幫忙， 老闆笑著說： 「我們這小攤子生意，哪裡付得出月薪，當然是看你的努力，一天能賣多少水果， 收到的錢就給你十分之一，每天領現。」 年輕人聽了，上下打量眼前這個破舊攤子，就臭著臉說不行，這太沒保障了，說完 掉頭就走。 過了幾天，又來了一位小伙子，問老闆薪水怎麼算，老闆又把領日薪的話說了一遍 ，這位小伙子聽了也想了一下，又問： 「日領月領都沒有關係，重要的是這水果攤一個月收入大概多少啊？」...

這時就要懂得收斂鋒芒，適時的抓好分寸避免功高震主，才會被老闆當「自己人」。

是啊!希望可以帶給上班族不一樣的思考模式，要努力在對的地方~

老闆想的和你不一樣，你想升官就得聽話? 其實，老闆要的不多。 2012/4/25 文/張潛▕ 轉載自Reach+上班族達陣誌 在所有職場中，員工可以分為三種，然而，在老闆心目中，員工只有二種。 首先，我們來看職場中的員工有哪三種？ 第一是「專業型」的員工，這種人懂得比老闆多，也可以提供專業及有效的 技能或方案，來幫老闆解決問題。 第二種是「助理型」的員工，他們無法獨當一面或舉一反三，不會主動去想 老闆要的是什麼，但可以盡心盡力地按照老闆指示去完成任務。 第三種則是「一言九頂型」的員工，這種人的效率和貢獻度不高，CP值也低...