美國時間6月28日，AMD公司宣佈，它於當地時間6月27日在美國特拉華州聯邦地區法院對英特爾公司提起反托拉斯訴訟案，其根據是謝爾曼反托拉斯法第二章，克萊頓法第四和第十六章，以及加利福尼亞州商業和職業道德守則。
AMD長達48頁的訴狀詳細地列舉和解釋了英特爾如何在世界範圍內逼迫客戶不與AMD交易，非法地維持其在x86 微處理器市場的壟斷地位。訴狀指出了分佈在世界三大洲，多達38家受到英特爾七種非法威逼的公司，其中包括大型電腦製造商、小型系統製造商、批發商和零售商。
“在世界的每一個地方，客戶都應該享有選擇的自由，享受創新帶來的利益。但是這些自由和利益在微處理器市場卻被人竊走了。”AMD公司董事會主席、總裁和首席執行官魯毅智博士 （Hector Ruiz）表示。 “通過壟斷優勢抬高價格，減少市場的選擇品種，或通過阻礙創新，英特爾濫用壟斷優勢已使得從大阪到法蘭克福到芝加哥的世界各地的人們每天都為此支付金錢的代價。”
x86微處理器運行微軟的視窗、以及Solaris 和 Linux 家族的作業系統。即使是作為個人電腦的開拓者和業內持久不衰的創新者蘋果公司，也宣佈說它將從2006年開始全部轉為使用x86微處理器來運行Mac OS軟體系統。按在全世界出售的產品數量計算，英特爾目前佔有的市場份額約80%；按銷售額計算，約佔市場份額的90%。這使英特爾加固了其壟斷地位，成了市場的超級主宰勢力。
本訴訟案之前，日本的公平貿易委員會（JFTC）已經做出裁定，認定英特爾濫用了其壟斷力量來排除公平和公開的競爭，違反了日本的反壟斷法第三章。上述裁定揭示了英特爾通過給日本個人電腦製造商施加限制，英特爾故意進行非法的業務活動來阻止AMD增加其市場份額的努力。英特爾對上述指控沒有提出異議。
歐洲委員會聲明，其正對英特爾進行類似的、對可能違反反托拉斯法的行為的調查，並正與日本的有關部門配合。
“說到英特爾的違規行為，你們不用等我們的結論。日本政府已經對英特爾的排他性和非法行為進行了譴責。”AMD執行副總裁和負責法律事務的首席行政主管Thomas M. McCoy說。“我們希望全世界的政府管理人員仔細地調查英特爾的此種做法在他們國家造成的市場癱瘓和消費者危害。英特爾以犧牲消費者和利潤空間微乎其微的電腦製造商的利益為代價，維持了其非法的壟斷利益。現在是全世界的消費者和半導體界掙脫英特爾的惡性壟斷的時候了。”
這份48頁的訴狀是由AMD聘請的外部首席律師、美邁斯律師事務所的Charles P. Diamond在經過周密調查後起草的。它詳細地列舉了無數事例，證明了被Diamond認為是 “一項全面的、全球性的迫使英特爾的客戶不能自由地與AMD交易、從而對全世界的客戶和消費者造成損失的計劃”。根據該訴狀，英特爾主要通過下列各種非法手段地維持了其壟斷地位：
·強迫其主要的客戶如戴爾、新力、東芝、 Gateway和日立與其建立只用英特爾產品的排他性交易關係，以排除AMD為條件換取直接的現金付款、歧視性的定價或促銷補助
-根據業內報告並經日本的JFTC 證實，為了讓戴爾和東芝不與AMD作交易，英特爾向它們支付了鉅額的資金；
-為了與新力建立排他性關係，英特爾也向其支付了數百萬美元。AMD的新力業務份額從2002年的23%降低到2003年的8%，最後到了0%，並且今天仍然是0%。
·強迫其他主要的客戶如NEC、Acer和Fujitsu與其訂立部分排他的協議，以客戶同意嚴格限制甚至完全放棄向AMD購貨為條件，給回扣、補貼和市場開發費
-英特爾向NEC 支付了數百萬美元，目的是要NEC對從AMD購貨規定限額。這些限額確保了 英特爾 至少有NEC的日本業務的90%，並對NEC在全世界範圍內與AMD的業務量也規定了限額。
·確立一套歧視性的、追溯性的鼓勵機制，規定了很高的購買量才能啟動該鼓勵機制，以實現其剝奪客戶從AMD自由購買大量處理器的的目的
-當AMD成它a在惠普的移動電腦零售路線圖上取得一定的份額、其產品銷售情況很好時，英特爾的反應是扣住惠普 2004年第四季度的回扣支票，拒絕放棄對惠普未能完成其為得到回扣必須完成的購貨指標而產生的權利。它允陷f普在以後的季度內承諾將其主要的零售業務的90%給於英特爾，以此來彌補缺額。
-揚言對使用AMD電腦平臺的客戶進行報復，特別是在有重要戰略意義的市場部分，如商用臺式機；
-時任康柏首席執行官的Michael Capellas 在2000年說，由於給AMD的業務量過大，英特爾扣壓了重要的伺服器晶片的交貨， 他對AMD表示不得不停止向AMD購貨，並形象地比喻像是“有槍對著他的腦門”。
-據Gateway 的主管說，他們公司與AMD的交易有限，但是還是為此付出了高昂的代價。他們說英特爾對他們實行了報復，實行懲罰，就像是要把他們“碾成肉醬”。
·對主要的零售商（如Best Buy 和 Circuit City）建立並實施一套定額制度，有效地要求他們在存貨上壓倒或排除AMD，只積存基於英特爾處理器的電腦，人為地限制消費者的選擇
-AMD被完全排除在歐洲最大的電腦零售商Media Markt 的門外，Media Markt 佔德國的零售銷售的35%。
-儘管AMD提供了大筆資金援助，Office Depot以英特爾報復風險為理由，拒絕進貨AMD產品驅動的筆記本電腦。
·強迫個人電腦製造商和技術合夥人抵制AMD的產品發佈和促銷活動
-因為Acer支援了AMD的Athlon 64發佈活動，時任英特爾首席執行官的 Craig Barrett以“嚴重後果”威脅 Acer 的董事長。這與英特爾莫名其妙地拖延支付它欠Acer的1500萬到2000萬美元的市場開發資金同時發生。結果，Acer 於2003年9月退出了發佈活動。
·濫用其市場優勢，把對AMD不利、意圖挫敗AMD的技術標準和產品強加於半導體工業
-英特爾拒絕讓AMD取得先進的DRAM 技術聯盟的最高級會員資格，限制AMD參與對其業務有影響的關鍵的業內標準決策。
-英特爾對把軟體程式翻譯成機器可讀語言的編譯器進行特殊設計，使軟體程式在AMD處理器驅動的電腦上的性能降低。
AMD表示，主流的媒體如華爾街時報、華盛頓時報、經濟學人、San Jose Mercury News和CNET都承認AMD是微處理器創新的領頭人。AMD在x86市場的重要方面取得了技術領先的地位，特別是AMD的雙核處理器和 AMD Opteron™ 微處理器，後者是第一款把 x86計算從32位推向64位的微處理器。AMD公司還表示致力於在2015年前幫助實現全世界50%人口能用電腦聯網。
AMD還指出表示，它贊成公平和公開競爭，贊成競爭給市場帶來的價值和多樣性。AMD富有創新的技術使用戶能自由地達到性能、生產率和創造性方面的新高度。商家和消費者應該有從多種不斷創新產生的富有競爭力的產品中自由選擇的權利。當市場迫使人們勤奮工作時，消費者就有選擇自由，大家都能得利。
文章出處：My Webpage
AMD長達48頁的訴狀詳細地列舉和解釋了英特爾如何在世界範圍內逼迫客戶不與AMD交易，非法地維持其在x86 微處理器市場的壟斷地位。訴狀指出了分佈在世界三大洲，多達38家受到英特爾七種非法威逼的公司，其中包括大型電腦製造商、小型系統製造商、批發商和零售商。
“在世界的每一個地方，客戶都應該享有選擇的自由，享受創新帶來的利益。但是這些自由和利益在微處理器市場卻被人竊走了。”AMD公司董事會主席、總裁和首席執行官魯毅智博士 （Hector Ruiz）表示。 “通過壟斷優勢抬高價格，減少市場的選擇品種，或通過阻礙創新，英特爾濫用壟斷優勢已使得從大阪到法蘭克福到芝加哥的世界各地的人們每天都為此支付金錢的代價。”
x86微處理器運行微軟的視窗、以及Solaris 和 Linux 家族的作業系統。即使是作為個人電腦的開拓者和業內持久不衰的創新者蘋果公司，也宣佈說它將從2006年開始全部轉為使用x86微處理器來運行Mac OS軟體系統。按在全世界出售的產品數量計算，英特爾目前佔有的市場份額約80%；按銷售額計算，約佔市場份額的90%。這使英特爾加固了其壟斷地位，成了市場的超級主宰勢力。
本訴訟案之前，日本的公平貿易委員會（JFTC）已經做出裁定，認定英特爾濫用了其壟斷力量來排除公平和公開的競爭，違反了日本的反壟斷法第三章。上述裁定揭示了英特爾通過給日本個人電腦製造商施加限制，英特爾故意進行非法的業務活動來阻止AMD增加其市場份額的努力。英特爾對上述指控沒有提出異議。
歐洲委員會聲明，其正對英特爾進行類似的、對可能違反反托拉斯法的行為的調查，並正與日本的有關部門配合。
“說到英特爾的違規行為，你們不用等我們的結論。日本政府已經對英特爾的排他性和非法行為進行了譴責。”AMD執行副總裁和負責法律事務的首席行政主管Thomas M. McCoy說。“我們希望全世界的政府管理人員仔細地調查英特爾的此種做法在他們國家造成的市場癱瘓和消費者危害。英特爾以犧牲消費者和利潤空間微乎其微的電腦製造商的利益為代價，維持了其非法的壟斷利益。現在是全世界的消費者和半導體界掙脫英特爾的惡性壟斷的時候了。”
這份48頁的訴狀是由AMD聘請的外部首席律師、美邁斯律師事務所的Charles P. Diamond在經過周密調查後起草的。它詳細地列舉了無數事例，證明了被Diamond認為是 “一項全面的、全球性的迫使英特爾的客戶不能自由地與AMD交易、從而對全世界的客戶和消費者造成損失的計劃”。根據該訴狀，英特爾主要通過下列各種非法手段地維持了其壟斷地位：
·強迫其主要的客戶如戴爾、新力、東芝、 Gateway和日立與其建立只用英特爾產品的排他性交易關係，以排除AMD為條件換取直接的現金付款、歧視性的定價或促銷補助
-根據業內報告並經日本的JFTC 證實，為了讓戴爾和東芝不與AMD作交易，英特爾向它們支付了鉅額的資金；
-為了與新力建立排他性關係，英特爾也向其支付了數百萬美元。AMD的新力業務份額從2002年的23%降低到2003年的8%，最後到了0%，並且今天仍然是0%。
·強迫其他主要的客戶如NEC、Acer和Fujitsu與其訂立部分排他的協議，以客戶同意嚴格限制甚至完全放棄向AMD購貨為條件，給回扣、補貼和市場開發費
-英特爾向NEC 支付了數百萬美元，目的是要NEC對從AMD購貨規定限額。這些限額確保了 英特爾 至少有NEC的日本業務的90%，並對NEC在全世界範圍內與AMD的業務量也規定了限額。
·確立一套歧視性的、追溯性的鼓勵機制，規定了很高的購買量才能啟動該鼓勵機制，以實現其剝奪客戶從AMD自由購買大量處理器的的目的
-當AMD成它a在惠普的移動電腦零售路線圖上取得一定的份額、其產品銷售情況很好時，英特爾的反應是扣住惠普 2004年第四季度的回扣支票，拒絕放棄對惠普未能完成其為得到回扣必須完成的購貨指標而產生的權利。它允陷f普在以後的季度內承諾將其主要的零售業務的90%給於英特爾，以此來彌補缺額。
-揚言對使用AMD電腦平臺的客戶進行報復，特別是在有重要戰略意義的市場部分，如商用臺式機；
-時任康柏首席執行官的Michael Capellas 在2000年說，由於給AMD的業務量過大，英特爾扣壓了重要的伺服器晶片的交貨， 他對AMD表示不得不停止向AMD購貨，並形象地比喻像是“有槍對著他的腦門”。
-據Gateway 的主管說，他們公司與AMD的交易有限，但是還是為此付出了高昂的代價。他們說英特爾對他們實行了報復，實行懲罰，就像是要把他們“碾成肉醬”。
·對主要的零售商（如Best Buy 和 Circuit City）建立並實施一套定額制度，有效地要求他們在存貨上壓倒或排除AMD，只積存基於英特爾處理器的電腦，人為地限制消費者的選擇
-AMD被完全排除在歐洲最大的電腦零售商Media Markt 的門外，Media Markt 佔德國的零售銷售的35%。
-儘管AMD提供了大筆資金援助，Office Depot以英特爾報復風險為理由，拒絕進貨AMD產品驅動的筆記本電腦。
·強迫個人電腦製造商和技術合夥人抵制AMD的產品發佈和促銷活動
-因為Acer支援了AMD的Athlon 64發佈活動，時任英特爾首席執行官的 Craig Barrett以“嚴重後果”威脅 Acer 的董事長。這與英特爾莫名其妙地拖延支付它欠Acer的1500萬到2000萬美元的市場開發資金同時發生。結果，Acer 於2003年9月退出了發佈活動。
·濫用其市場優勢，把對AMD不利、意圖挫敗AMD的技術標準和產品強加於半導體工業
-英特爾拒絕讓AMD取得先進的DRAM 技術聯盟的最高級會員資格，限制AMD參與對其業務有影響的關鍵的業內標準決策。
-英特爾對把軟體程式翻譯成機器可讀語言的編譯器進行特殊設計，使軟體程式在AMD處理器驅動的電腦上的性能降低。
AMD表示，主流的媒體如華爾街時報、華盛頓時報、經濟學人、San Jose Mercury News和CNET都承認AMD是微處理器創新的領頭人。AMD在x86市場的重要方面取得了技術領先的地位，特別是AMD的雙核處理器和 AMD Opteron™ 微處理器，後者是第一款把 x86計算從32位推向64位的微處理器。AMD公司還表示致力於在2015年前幫助實現全世界50%人口能用電腦聯網。
AMD還指出表示，它贊成公平和公開競爭，贊成競爭給市場帶來的價值和多樣性。AMD富有創新的技術使用戶能自由地達到性能、生產率和創造性方面的新高度。商家和消費者應該有從多種不斷創新產生的富有競爭力的產品中自由選擇的權利。當市場迫使人們勤奮工作時，消費者就有選擇自由，大家都能得利。
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