一個使用傳統模式辦公的企業，存在很多麻煩和不方便的地方。
一個企業項目的成功往往不是它的創意好不好理念新不新，而是在于它可以帶來多少的利益。
但是爲了這個利益的來臨要付出多少的努力，可能剛剛開始的時候大家對于這個項目的積極性很高，熱情高漲的，但是日子久了，沒有了激情，就沒有了持續，後面一切都是零。也就是一個很關鍵的原因就是執行力的持續。
經常看到部門同事拿了一堆的文件敲了一個又一個的門，找了一個又一個的座位，卻不曉得現在任務到底進行得怎樣，不曉得到底找哪個座位上的人來催任務……于是很可能因爲任務和項目的持續性不OK，導致了失敗。
但是如果是運用OA系統的企業，老板可以每天通過系統不斷地給員工鼓勵和信息，各項工作的進展都可以通過系統表單進行關注和跟蹤，使得這個項目可以有條不紊地進行下去，直到收益。OA自動化辦公系統對于一個團隊的執行力的促進是功不可沒的。
另外它也給了老板很人性化的工作氛圍，沒有大量的卷宗處理審閱，員工也不再爲了一個批示而幾經周轉，延誤時間和工期。可以直接通過系統和老板主管進行溝通互動。 各級的主管對手頭上的任務與卷宗，再也不需要因爲助理未能及時提醒而大發雷霆.
至從我的企業使用了新的OA系統之後，我和我的上級與下屬都能夠很好通過OA進行溝通與任務的分配,助理也能及時的通知老板重要的事件與會議,了解關系整個團隊乃至企業的項目完成的情況以及各部門的配合情況。
OA辦公自動化系統，存在著廣大的優勢,我用我的親身經曆,向大家推薦使用OA,希望能夠讓大家都和我一樣,不再有那麽多的煩惱，開心的工作,也工作的開心。
一個企業項目的成功往往不是它的創意好不好理念新不新，而是在于它可以帶來多少的利益。
但是爲了這個利益的來臨要付出多少的努力，可能剛剛開始的時候大家對于這個項目的積極性很高，熱情高漲的，但是日子久了，沒有了激情，就沒有了持續，後面一切都是零。也就是一個很關鍵的原因就是執行力的持續。
經常看到部門同事拿了一堆的文件敲了一個又一個的門，找了一個又一個的座位，卻不曉得現在任務到底進行得怎樣，不曉得到底找哪個座位上的人來催任務……于是很可能因爲任務和項目的持續性不OK，導致了失敗。
但是如果是運用OA系統的企業，老板可以每天通過系統不斷地給員工鼓勵和信息，各項工作的進展都可以通過系統表單進行關注和跟蹤，使得這個項目可以有條不紊地進行下去，直到收益。OA自動化辦公系統對于一個團隊的執行力的促進是功不可沒的。
另外它也給了老板很人性化的工作氛圍，沒有大量的卷宗處理審閱，員工也不再爲了一個批示而幾經周轉，延誤時間和工期。可以直接通過系統和老板主管進行溝通互動。 各級的主管對手頭上的任務與卷宗，再也不需要因爲助理未能及時提醒而大發雷霆.
至從我的企業使用了新的OA系統之後，我和我的上級與下屬都能夠很好通過OA進行溝通與任務的分配,助理也能及時的通知老板重要的事件與會議,了解關系整個團隊乃至企業的項目完成的情況以及各部門的配合情況。
OA辦公自動化系統，存在著廣大的優勢,我用我的親身經曆,向大家推薦使用OA,希望能夠讓大家都和我一樣,不再有那麽多的煩惱，開心的工作,也工作的開心。
