2004.12.16 工商時報
台灣代工是下一隻北極熊？
陳泳丞
長期以代工生態存活的台灣科技廠商應該注意了，從近期大陸幾項重大的對外購併案件來看，已經逐漸簡皝L去「承接國外不賺錢行業」的模式，迅速轉入「透過國家資源，四出購併全球品牌」的戰略性布局。如果照這樣的速度來看，不出幾年，對岸將會成為投資什麼高科技產業都屬必須、必要的「環境」，關於這一點，相當值得台灣關注。
過去，釵h電子業的東西，都是在其他地方已經做不下去、賺不到合理的利潤，才會考慮轉移到大陸生產，或是與大陸廠商合併。甚至於，當大陸開始專注於發展晶圓代工或是TFT面板產業這類關鍵的類別時，也多被歸類於「搗蛋」競爭力仍欠佳的印象。
但從最近對岸加快購併這些原本屬於全球的品牌與更高價值鏈的部份，應該被正視的關鍵，其實不是到底這樣做會不會成央H而是這樣可以造成整個市場戰略布局多大的改變？
全球的科技產業布局，由於高度的專業分工，造成垂直而綿長的供應鏈，從最下游的通路、品牌、一直到中游的系統代工、上游的關鍵零組件材料產業緊密結合。大陸發展科技產業的腳步比台灣慢，因此先從承接中游的代工生產製造做起（監視器、NB等），後續才準備加入上游的關鍵零組件布局（如晶圓代工與面板），但是因為門檻相當高，實際上的競爭力尚未顯現。
現在，他們轉過頭來，從最根本、附加價值也是最高的品牌這一端來切入，可以說，未來如果掌握越來越多的品牌、加上龐大的內需市場，類似晶圓代工與面板這種重量級的產業，就會成為理所當然的「戰略核心工業」，就算發展難度再高，一直不停地搞下去，總會有對台灣造成影響的一天。
在對岸如此龐大的經濟體旁邊，台灣能夠獨樹一格的產業發展項目可以說已經是屈指可數，長期以來降低製造成本、專注代工的本地科技業生態，會不會終究變成扼殺廠商未來生存的變數？
最近有本書在描述愛斯基摩人如何獵殺北極熊的情況，他們將銳利的匕首藏在冰凍的海隻憭丑A北極熊遠遠就可以聞到血冰塊的味道而來，不斷伸出舌頭舔舐，終究會割傷自己的舌頭，最後也開始不斷流血，但牠的舌頭已經麻痺，無法分辨自己是否已經受傷？最後當然是一命嗚呼，聰明的愛斯基摩人就可以坐享熊肉。台灣的代工產業，會是下一隻北極熊嗎？
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有人以為愛台灣喊一喊就可以不用怕失業
不怕大陸人來搶飯碗這是錯的
當企業出走ｏｒ輸給大陸
大家一樣失業
上面看看就好非政治舌戰
但請問台灣還有希望嗎
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2004.12.16 工商時報
台灣遊戲機市占率 PS2是XBOX的六倍
何英煒/台北報導
香港市調公司Synovate與資策會昨（十五）日共同針對華人地區數位家庭發展現況，發表研究報告。結果發現，台灣家庭擁有遊戲機的比例不高，低於其他數位家庭產品，其中，新力的PS2的市佔率約十八％，遠高於微軟XBOX的三％。
Synovate思緯市場資訊公司及資策會，透過電話訪問調查台灣及中國大陸的家庭，對數位家庭產品的使用行為，進行調查，各自蒐集了一千零五人及一千五百二十六份有效樣本。
在台灣家庭方面，擁有遊戲機的家庭，比例並不是很高，遠落後於家庭劇院、DVD player、DVD燒錄機、桌上型電腦、數位相機等產品。其中，遊戲機的市佔率仍以新力電腦娛樂的PS（PlayStation）最高，約二二％，其次是PS2（PlayStaion 2），有一八％，而微軟的XBOX在台灣市場的市佔率僅三％。以新一世代（一二八位元的PS2及XBOX）產品來看，新力在台灣市場不但居於龍頭，而且與微軟的差距高達六倍。根據兩大業者所提供的資料顯示，PS2全球銷售了七千四百萬台，XBOX也超過一千五百萬台，雙方的銷售差距約在四至五倍之間。如果以這個數據來看台灣市場，PS2與XBOX的差距則略高於全球的比例。
台灣代工是下一隻北極熊？
陳泳丞
長期以代工生態存活的台灣科技廠商應該注意了，從近期大陸幾項重大的對外購併案件來看，已經逐漸簡皝L去「承接國外不賺錢行業」的模式，迅速轉入「透過國家資源，四出購併全球品牌」的戰略性布局。如果照這樣的速度來看，不出幾年，對岸將會成為投資什麼高科技產業都屬必須、必要的「環境」，關於這一點，相當值得台灣關注。
過去，釵h電子業的東西，都是在其他地方已經做不下去、賺不到合理的利潤，才會考慮轉移到大陸生產，或是與大陸廠商合併。甚至於，當大陸開始專注於發展晶圓代工或是TFT面板產業這類關鍵的類別時，也多被歸類於「搗蛋」競爭力仍欠佳的印象。
但從最近對岸加快購併這些原本屬於全球的品牌與更高價值鏈的部份，應該被正視的關鍵，其實不是到底這樣做會不會成央H而是這樣可以造成整個市場戰略布局多大的改變？
全球的科技產業布局，由於高度的專業分工，造成垂直而綿長的供應鏈，從最下游的通路、品牌、一直到中游的系統代工、上游的關鍵零組件材料產業緊密結合。大陸發展科技產業的腳步比台灣慢，因此先從承接中游的代工生產製造做起（監視器、NB等），後續才準備加入上游的關鍵零組件布局（如晶圓代工與面板），但是因為門檻相當高，實際上的競爭力尚未顯現。
現在，他們轉過頭來，從最根本、附加價值也是最高的品牌這一端來切入，可以說，未來如果掌握越來越多的品牌、加上龐大的內需市場，類似晶圓代工與面板這種重量級的產業，就會成為理所當然的「戰略核心工業」，就算發展難度再高，一直不停地搞下去，總會有對台灣造成影響的一天。
在對岸如此龐大的經濟體旁邊，台灣能夠獨樹一格的產業發展項目可以說已經是屈指可數，長期以來降低製造成本、專注代工的本地科技業生態，會不會終究變成扼殺廠商未來生存的變數？
最近有本書在描述愛斯基摩人如何獵殺北極熊的情況，他們將銳利的匕首藏在冰凍的海隻憭丑A北極熊遠遠就可以聞到血冰塊的味道而來，不斷伸出舌頭舔舐，終究會割傷自己的舌頭，最後也開始不斷流血，但牠的舌頭已經麻痺，無法分辨自己是否已經受傷？最後當然是一命嗚呼，聰明的愛斯基摩人就可以坐享熊肉。台灣的代工產業，會是下一隻北極熊嗎？
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有人以為愛台灣喊一喊就可以不用怕失業
不怕大陸人來搶飯碗這是錯的
當企業出走ｏｒ輸給大陸
大家一樣失業
上面看看就好非政治舌戰
但請問台灣還有希望嗎
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2004.12.16 工商時報
台灣遊戲機市占率 PS2是XBOX的六倍
何英煒/台北報導
香港市調公司Synovate與資策會昨（十五）日共同針對華人地區數位家庭發展現況，發表研究報告。結果發現，台灣家庭擁有遊戲機的比例不高，低於其他數位家庭產品，其中，新力的PS2的市佔率約十八％，遠高於微軟XBOX的三％。
Synovate思緯市場資訊公司及資策會，透過電話訪問調查台灣及中國大陸的家庭，對數位家庭產品的使用行為，進行調查，各自蒐集了一千零五人及一千五百二十六份有效樣本。
在台灣家庭方面，擁有遊戲機的家庭，比例並不是很高，遠落後於家庭劇院、DVD player、DVD燒錄機、桌上型電腦、數位相機等產品。其中，遊戲機的市佔率仍以新力電腦娛樂的PS（PlayStation）最高，約二二％，其次是PS2（PlayStaion 2），有一八％，而微軟的XBOX在台灣市場的市佔率僅三％。以新一世代（一二八位元的PS2及XBOX）產品來看，新力在台灣市場不但居於龍頭，而且與微軟的差距高達六倍。根據兩大業者所提供的資料顯示，PS2全球銷售了七千四百萬台，XBOX也超過一千五百萬台，雙方的銷售差距約在四至五倍之間。如果以這個數據來看台灣市場，PS2與XBOX的差距則略高於全球的比例。
