一個使用傳統模式辦公的企業,存在很多麻煩和不方便的地方。
一個企業項目的成功往往不是它的創意好不好理念新不新,而是在于它可以帶來多少的利益。
但是爲了這個利益的來臨要付出多少的努力,可能剛剛開始的時候大家對于這個項目的積極性很高,熱情高漲的,但是日子久了,沒有了激情,就沒有了持續,後面一切都是零。也就是一個很關鍵的原因就是執行力的持續。
經常看到部門同事拿了一堆的文件敲了一個又一個的門,找了一個又一個的座位,卻不曉得現在任務到底進行得怎樣,不曉得到底找哪個座位上的人來催任務……于是很可能因爲任務和項目的持續性不OK,導致了失敗。...